Efficiënt en productief overleg kan resultaatgericht zijn en tijdswinst opleveren. Jammer genoeg leiden sommige vergaderingen onvoldoende tot concrete resultaten. Oorzaken hiervan zijn verschillend, gaande van onduidelijke doelen, onduidelijke samenstelling van de groep tot het verlies van focus tijdens de vergadering zelf of het ontbreken van concrete besluiten op het einde van de vergadering. Daarom wordt deze vorm van overleg vaak als tijdverspilling beschouwd.
In deze praktijkgerichte workshop leer je hoe je het maximale uit je vergaderingen kan halen, welke technieken je daarvoor kan inzetten en hoe je het verloop (en dus de effectiviteit) van een overleg kan beïnvloeden. Na een korte theoretische introductie gaan we met concrete cases aan de slag d.m.v. interactieve oefeningen en rollenspelen.
Wat staat er op het programma?
- Wat is vergaderen eigenlijk?
- Waarom vergaderen we? Is vergaderen écht nodig?
- De optimale structuur en samenstelling voor een vergadering: de kritische aanwezige(n).
- Goed begonnen is half gewonnen. Waarom de voorbereiding minstens zo belangrijk is.
- De skillset van de deelnemers: communicatie (ook de non verbale), de rol van de voorzitter, omgaan met verschillen (discussie, dialoog, stoorzenders, boycot, machtsverhoudingen).
- Toolkit efficiënt vergaderen: planning, agenda, notulen, acties, follow up & feedback.
Na deze nascholing...
- ga je bewuster om met vergadertijd
- ben je je bewust van de optimale structuur en samenstelling voor een vergadering
- heb je heel wat tools om efficiënter te vergaderen
Info
- Lesgever | Roeland Van Kerckhove, opleidings- en onderwijswetenschapper, oplossingsgericht coach & trainer bij Rebel in Peace
- Cursuscode | 240226_03
- Datum | maandag 26 februari 2024
- Duur | 9.00u - 15.30u
- Onderwijsniveau | kleuteronderwijs, lager onderwijs, secundair onderwijs
- Doelgroep | directies, beleidsondersteuners
- Cursusgeld | € 125
- Locatie | campus Kruidtuin Mechelen