Voor directeurs en leidinggevenden die hun kijk op teamdynamica willen verbreden en verdiepen en die willen groeien in sterkere werkrelaties en schoolgemeenschappen.
Als school is het noodzakelijk om de uitdagingen in deze veranderende wereld op te pakken. Om weer echt met elkaar in gesprek te gaan. Om conflicten vruchtbaar te laten zijn en om goede afspraken met elkaar te maken die worden opgevolgd en nagekomen.
Voor scholen is het prioriteit om te werken aan zaken waar het echt om draait. Leer conflicten juist aan te gaan, echte gesprekken te voeren en samen besluiten te nemen. Daarin ligt het groeipotentieel van een organisatie.
Deep Democracy is een methode voor inclusieve besluitvorming en conflicthantering.
Je leert luisteren naar de nee-stemmen, andere perspectieven, alternatieve ideeën. Ze dagen de meerderheidsstemmen uit en verbreken de harmonie die soms verblindend kan zijn.
Om het mogelijk te maken te zeggen wat gezegd moet worden, maken we het veilig in groepen. We doen dit door een aantal premissen in te brengen zoals 'niemand heeft het monopolie op de waarheid' en door met de groep een akkoord te bereiken over wat nodig is om het veilig te maken. Op zo'n moment vertragen we het proces.
Door te werken met Deep Democracy zorg je ervoor dat alle stemmen gehoord worden en dat we iedereen aan boord houden.
Na afloop van de opleiding ontvangen de deelnemers het internationale ‘CoResolve’ certificaat van Lewis Deep Democracy. Daarmee kunnen deelnemers instappen vanaf Level 3.
Enkele reacties van schoolleiders die de vorming vorig jaar volgden:
“Hilde heeft dit zeer warm, toegankelijk en praktisch gebracht, met veel ruimte voor eigen inbreng.”
“Ik heb het meteen vastgepakt en toegepast in mijn werksituatie.”
“Erg zinvolle vorming! Je wilt er meteen mee aan de slag!”
Doelstellingen
Na deze vorming kan je…
- efficiënte en effectieve beslissingen nemen gebaseerd op de wijsheid van de hele groep. De kans is hierdoor groter dat de gemaakte afspraken nagekomen worden.
- makkelijker samenwerken als team en blijven investeren in elkaar. Je krijgt een houvast om vergaderingen vlot te laten verlopen.
- conflicten aangaan en spannende issues in teams oppakken.