ICT-Projectmanagement in de praktijk (5 dagen in campus Berchem)

22-05-2026

Syntra-campus in Berchem - Borsbeeksebrug 32 - 2600 Antwerpen-Berchem

Werk je in een omgeving waar ICT-projecten vaak moeizaam verlopen? Heb je te maken met onduidelijke doelen, veranderende prioriteiten, hybride teams of constante tijdsdruk? Dan herken je hoe lastig het kan zijn om structuur en overzicht te behouden.

In de opleiding ICT-Projectmanagement leer je hoe je opnieuw grip krijgt op je projecten en met vertrouwen teams, planning en communicatie stuurt. Je ontdekt hoe je klassieke projectmanagementprincipes zoals Waterfall en PRINCE2 kunt combineren met moderne, flexibele methodes zoals Agile, Scrum en Kanban. Daarbij maak je gebruik van praktische tools en technieken die direct toepasbaar zijn in jouw organisatie.

Na de opleiding weet je hoe je duidelijkheid creëert in complexe projecten, realistische planningen opstelt, risico’s beheerst en besluitvorming versnelt door transparante communicatie en efficiënte rapportage. Je voorkomt dat projecten vastlopen in chaos of eindeloze overleggen en leert ze succesvol af te ronden met meetbare resultaten en tevreden stakeholders.

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding van 5 dagen werk je rond drie realistische projecttypes, elk met zijn eigen aanpak en digitale tool:

Een klassiek ICT-infrastructuurproject
Een Agile software-ontwikkelingsproject
Een software-implementatieproject

Zo leer je hoe je methodes, processen en tools slim combineert — van planning tot opvolging, governance en rapportering — in situaties die sterk lijken op je eigen werkomgeving.

Wat leer je in deze cursus ICT-Projectmanagement?

De fundamenten van ICT-projectmanagement: wat ICT-projecten uniek maakt en hoe je de juiste methodologie kiest (Waterfall, PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban)
Projectopstart en planning: werken met WBS, Gantt-schema’s en backlogtechnieken
Uitvoering en opvolging: grip houden met stand-ups, dashboards, sprints en statusupdates
Stakeholdermanagement en governance: omgaan met besluitvorming, escalaties en veranderende prioriteiten
Resultaatmeting: KPI’s bepalen, voortgang visualiseren en rapporteren
Tools in elke fase: hands-on werken met toegankelijke projectsoftware en digitale ondersteunende hulpmiddelen
Praktische oefeningen: sjablonen, checklists en mini-cases voor directe toepassing
Eigen actieplan: een persoonlijk plan opstellen voor toekomstige projecten

Voor wie is deze cursus ICT-Projectmanagement bedoeld?

Deze opleiding is geschikt voor iedereen die projecten in een ICT-omgeving wil beheren of verbeteren
ICT’ers die zelf projecten willen leiden, van infrastructuur tot software-integratie
Nieuwe of groeiende projectmanagers die hun aanpak willen professionaliseren
Teamcoördinatoren, analisten en functionele profielen die bijdragen aan projectresultaten
Niet-ICT’ers die vanuit bedrijfsvoering betrokken zijn bij ICT-projecten
Iedereen in een ICT-omgeving die projectwerk gestructureerd en resultaatgericht wil aanpakken

💡 Tip: ervaring met ICT-projecten is een plus, maar diepgaande technische kennis is niet vereist.

Waarom kiezen voor deze opleiding?

Praktijkgericht: je werkt met echte cases, tools en opdrachten
Ervaren docent: Carl De Schutter, ICT-projectmanager met meer dan 30 jaar ervaring
Direct toepasbaar: technieken die je meteen dag kan gebruiken
Breed inzetbaar: relevant voor technische én niet-technische profielen
Efficiënt en intensief: 5 dagen vol inzichten, oefeningen en teamwork
Duurzame resultaten: je leert plannen, uitvoeren, opvolgen, rapporteren én afsluiten
Locatie: Syntra AB - Antwerpen. Voor deze opleiding werken we samen met Syntra. Kwaliteit wordt gewaarborgd.

Programma

Wat is ICT-projectmanagement: inzicht in wat projecten binnen ICT uniek maakt
Projectmethodologieën: overzicht van Waterfall, PRINCE2, Agile, Scrum en Kanban
Combineren van aanpakken: klassieke structuren en moderne werkmethodes slim integreren
Rollen en verantwoordelijkheden: samenwerking tussen projectmanager, team, stuurgroep en stakeholders
Projectopstart: intake, businesscase en kick-off voorbereiden
Projectmandaat (PID): doelen en scope duidelijk vastleggen
Planning en prioritering: werken met WBS, Gantt, backlog en milestones
Uitvoering en opvolging: voortgang bewaken via stand-ups, sprints en dashboards
Stakeholdermanagement: verwachtingen afstemmen en betrokkenheid creëren
Governance: omgaan met escalaties, risico’s en veranderende prioriteiten
Communicatie en rapportering: helder rapporteren, KPI’s bepalen en resultaten visualiseren
Drie projecttypes: oefenen met infrastructuurprojecten, softwareontwikkeling en implementatie
Tools en hulpmiddelen: gebruik van toegankelijke digitale toepassingen voor planning en opvolging
Praktische oefeningen: sjablonen, checklists en mini-cases voor directe toepassing

Lesmomenten

Dit is een 5-daagse opleiding die doorgaat op: Vr 22/05, 29/05, 05/06, 12/06 en 19/06/2026

Lessen van 9.30 tot 16.00 uur

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot iedereen die in een ICT-omgeving projecten beheert, coördineert of ondersteunt en zijn projectmanagementvaardigheden wil versterken.

ICT-professionals en systeembeheerders die zelf projecten willen leren leiden of bestaande projecten beter willen ondersteunen
Nieuwe of groeiende projectmanagers die hun aanpak willen structureren met beproefde methodes zoals Agile, Scrum of PRINCE2
Teamcoördinatoren, analisten en functionele profielen die actief bijdragen aan projectresultaten en meer grip willen op planning en communicatie
Business- en operations-profielen buiten de ICT die regelmatig betrokken zijn bij ICT-projecten en deze beter willen begrijpen of begeleiden
Iedereen die zijn projectwerk wil professionaliseren, meer structuur wil aanbrengen en efficiënter wil samenwerken binnen digitale trajecten

Toelatingsvoorwaarden

Ervaring: basiservaring met ICT-projecten is aangeraden, maar diepgaande technische kennis is niet vereist
Vaardigheden: normale, vlotte computerskills zijn noodzakelijk. Geen ervaring met specifieke tools nodig.
Toegankelijkheid: de opleiding is praktijkgericht en stapsgewijs opgebouwd, waardoor ook deelnemers zonder formele projectmanagementachtergrond makkelijk kunnen instappen

Opmerkingen

We werken tijdens deze opleiding ICT-Projectmanagement volgens het BYOD-principe (Bring Your Own Device): vergeet dus zeker niet je eigen laptop mee te brengen.

Je hoeft op voorhand nog geen software te installeren of accounts aan te maken. Dit doen we tijdens de lessen.

Drankpauze en broodjeslunch zijn inbegrepen.