Coachingstraject op maat voor groeiende werfleiders

08-01-2025

Campus Geel - Kleinhoefstraat 4 - 2440 Geel

Ben je medewerker in een bouwbedrijf en wil je doorgroeien naar een leidinggevende functie in de bouwsector? Dan is het coachingstraject van ons vormingscentrum verbonden aan de bacheloropleiding in de Bouw op campus Geel ideaal voor jou! Dit traject van 9 dagen biedt je alle nodige tools om je nieuwe rol met vertrouwen te vervullen. Elke module wordt gegeven door experts en is gericht op praktijkgerichte thema’s zoals veiligheid, werforganisatie, uitvoeringstechnieken, onderhandelingen, planning en leiderschap. Bovendien krijg je naast theorie ook de kans om je eigen cases te bespreken tijdens intervisiemomenten, begeleid door een coach. Dit traject biedt niet alleen verdieping in essentiële technische kennis, maar versterkt ook je leiderschapsvaardigheden en communicatie.

Praktisch:

De opleiding is zo opgebouwd dat je steeds 1 dag les krijgt van een vakexpert in een bepaalde module. Je kan die kennis in de daaropvolgende weken in de praktijk inoefenen aan de hand van een case. Nadien volgt er een halve dag coaching/intervisie waarin je extra vragen kan stellen, successen kan delen en zaken waar je tegenaan gelopen bent kan bespreken. Op deze terugkomsessies zal Davy Stroobants steeds jouw mentor en coach zijn.

Inhoud van de 6 focus-thema’s:

Module 1: Veiligheid

Wij als professionals in de bouw nemen veiligheid als prioriteit. We herkennen gevaren en bekijken voor wie ze een risico kunnen inhouden. We denken hierbij niet enkel aan onszelf maar ook aan alle bouwpartners gedurende alle fases. Eenmaal de risico's in kaart gebracht zijn nemen we adequate preventiemaatregelen.

Volgende onderwerpen komen aan bod:

Risicoanalyse
Regelgeving
Last Minute Risicoanalyse (vb. besloten ruimte, vuurvergunning)
Praktijksituaties hoe niet en hoe wel.

Vakexpert: Rob Mertens

Workshop woensdag 08/01/2025 8u30 – 17u30

Terugkommoment woensdag 29/01/2025 8u30 – 12u30

Module 2: Werforganisatie

Een werf organiseren is een hele karwei. Je arbeiders voeren het werk dan wel uit, hoe zorg jij ervoor dat ze dit in optimale omstandigheden kunnen doen? En met welke externe partijen en wetgeving moet je rekening houden? In deze sessie gaan we dieper in op alle aspecten van werforganisatie, waarbij we zowel op de praktische als administratieve kant focussen:

De werfopstart
Werfinrichting
Bouwkranen
Interne en externe communicatie
Registratie en sociale inspectie
Vorderingen en verrekeningen
De oplevering

Vakexpert: Berten Verbeelen

Workshop donderdag 13/02/2025 8u30 – 17u30

Terugkommoment donderdag 06/03/2025 8u30 – 12u30

Module 3: ‘Planning en Lean Management’

Een goede werf staat of valt met een goede planning. Het is dan ook het belangrijkste hulpmiddel dat je hebt om je werken te organiseren en te optimaliseren. Je zal stapsgewijs leren een goede planning op te bouwen:

Takenlijst opstellen
Duurtijden berekenen
Optimaliseren van de planning
De planning overzichtelijk en leesbaar maken
Planningen voor externen toevoegen.

Daarnaast gaan we samen op zoek naar potentiële verbeteringen die je op de werf kan doorvoeren. Hiervoor passen we de technieken van Lean Management toe. Geen saaie theorie, maar wel praktische oplossingen die je meteen kan implementeren.

Vakexpert: Berten Verbeelen

Workshop donderdag 08/05/2025 8u30 – 16u00

Terugkommoment woensdag 22/05/2025 8u30 – 12u30

Module 4: ‘Ruwbouw & Afwerking’

Tijdens de sessie ‘Ruwbouw & Afwerking’ behandelen we, op technisch vlak, de ruwbouw- en afwerkingsfase van gebouwen. Hoe kunnen we als aannemer efficiënt ons gebouw realiseren? Waar zitten vaak de kritieke punten tijdens de uitvoering ? Is een alternatieve methode een goed idee? Lever je kwaliteit volgens de eisen van je klant ? We bekijken samen waar we je bouwproces kunnen verbeteren om fouten maximaal te vermijden.

Vakexpert: Koen Boeckx

Workshop woensdag 12/03/2025 8u30 – 17u30

Terugkommoment woensdag 26/03/2025 8u30 – 12u30

Module 5: ‘Financieel en onderhandelen’

Tijdens deze module leer je op een praktijkgerichte manier om te gaan met budgetten. Wat is het belang van een kostprijsberekening en hoe ga ik als werfleider toezicht houden op al deze kosten tijdens de uitvoering van een werk?

Volgende onderwerpen komen aan bod:

Belang van een aanbestedingsdossier -> hoe ga je hiermee aan de slag op de werf.
Prijsaanvragen bij leveranciers en onderaannemers -> waar moet je op letten.
Hoe ziet mijn gedetailleerde kostprijsberekening eruit -> is deze correct en volledig?
Wat is een nacalculatie en waarom stellen we die op -> financieel nazicht gedurende de werken.
We gaan kijken wat de impact is van kredieten op onze kostprijs en hoe gaan we daarmee om in tijden van fluctuerende rentes;
Wat zijn faalkosten en hoe hou ik die in de hand op mijn werf.

Vakexpert: Peter Van Genechten

Workshop donderdag 03/04/2025 8u30 – 17u30

Terugkommoment donderdag 24/04/2025 8u30 – 12u30

Module 6: ‘leiderschap en communicatie’

In de sessie rond leiderschap en communicatie gaan we aan de slag met technieken die je als werfleider kunnen helpen om je ploeg van arbeiders aan te sturen en te communiceren met verschillende bouwpartners (bouwheer, leveranciers, projectleider, …).

Volgende items komen daarbij aan bod:

MBTI-profiel: wie ben jij?
Hoe kan je je ploeg effectief motiveren.
Hoe geef je iemand feedback die impact heeft.
Hoe krijg je een idee succesvol verkocht aan iemand anders.

Vakexpert: Inge Van Genechten

Workshop woensdag 28/05/2025 8u30 – 17u30

Terugkommoment woensdag 18/06/2025 8u30 – 12u30

Doelgroep

Medewerkers in bouwbedrijven die willen doorgroeien naar een leidinggevende functie. Dit kunnen zowel werfleiders, ploegbazen, als technici zijn die al ervaring hebben in de bouwsector en hun technische en leidinggevende vaardigheden verder willen ontwikkelen om een grotere verantwoordelijkheid te dragen op de werf.