Werk je met verschillende Scrum-teams en wil je complexe projecten efficiënter en doordachter organiseren? Dan is de opleiding Scaling Agile & Scrum precies wat je nodig hebt.

Wanneer een organisatie uitbreidt en meerdere teams parallel aan één groot product bouwen, neemt de complexiteit snel toe. Afhankelijkheden, integratie-uitdagingen en het afstemmen van prioriteiten kunnen de snelheid drukken. Hoe zorg je er dan voor dat al deze teams als één geheel blijven opereren en soepel samenwerken richting een gedeelde release?

In deze tweedaagse, praktijkgerichte training ontdek je de belangrijkste Scaling Agile-methodes, zoals Scrum/Nexus™, LeSS en SAFe.

Je leert niet alleen de theorie, maar vooral hoe je deze in de praktijk toepast:

• hoe je meerdere teams laat samenwerken rond één gedeelde productvisie
• hoe je afhankelijkheden en integratieproblemen voorkomt
• hoe je stakeholders en management actief betrekt

Ook het organiseren van release-management over meerdere teams heen komt uitgebreid aan bod. Daarnaast werk je ook aan generieke praktijkcases, zodat je de concepten meteen kunt vertalen naar jouw eigen werksituatie.

Wat leer je in deze cursus Scaling Agile & Scrum?

Tijdens deze praktijkgerichte cursus (2 dagen van 6 uur) leer je stap voor stap:

• Opschalen van Agile/Scrum: waarom en wanneer je Scrum uitbreidt en welke uitdagingen daarbij horen
• Scaling-methodes: inzicht in Scrum/Nexus™, LeSS en SAFe en hoe je de gepaste aanpak selecteert
• Samenwerking over teams: communicatie, afstemming en gezamenlijke planning organiseren
• Stakeholder- en release-management: aanpak voor coördinatie en releases in een omgeving met meerdere teams
• Afhankelijkheden en integratie: methoden om afhankelijkheden te minimaliseren en werk vlot te integreren
• Rollen en verantwoordelijkheden: taken van Scrum Masters, Product Owners en teamleden in een geschaalde structuur
• Praktijkoefeningen: realistische cases en toegepaste opdrachten uit diverse sectoren

Voor wie is deze cursus Scaling Agile & Scrum bedoeld?

• Scrum Masters, Product Owners en Agile coaches die voor het eerst met meerdere teams werken
• Projectmanagers en teamleads die complexe, multidisciplinaire projecten coördineren
• Developers en andere teamleden die inzicht willen in samenwerking op grotere schaal

Basiskennis van Scrum is aanbevolen, bijvoorbeeld door ervaring als Scrum Master, Product Owner of Developer.

Waarom kiezen voor deze opleiding?

• Ervaren docent: Ruben Persoone, Agile coach met ruime praktijkervaring
• Praktijkgerichte aanpak: hands-on oefeningen en realistische cases
• Duidelijke structuur: logisch opgebouwde sessies met ruimte voor interactie en vragen
• Locatie: Syntra AB - Antwerpen. Voor deze opleiding werken we samen met Syntra. Kwaliteit wordt gewaarborgd.
• Duur: 2 dagen van 6 uur – intensief en efficiënt, ideaal te combineren met werk of studie

Leerresultaten: na afloop van deze training kun je:

• Meerdere Scrum-teams laten samenwerken als één geheel
• Afhankelijkheden beheersen en integratieproblemen vroegtijdig herkennen en oplossen
• Stakeholders en management effectief betrekken in een geschaalde Agile-omgeving
• Best practices uit Scrum/Nexus™, LeSS en SAFe toepassen om grootschalige projecten succesvol te realiseren

Programma

• Introductie: waarom en wanneer Agile/Scrum wordt opgeschaald
• Uitdagingen die ontstaan bij samenwerking met meerdere teams
• Overzicht en vergelijking van scaling-methodes zoals Scrum/Nexus™, LeSS en SAFe
• Criteria om het meest geschikte framework te bepalen
• Opbouw en communicatie van één gedeelde productvisie
• Organisatie van gezamenlijke planning en afstemming tussen teams
• Technieken om afhankelijkheden te herkennen en te verminderen
• Aanpak voor integratie van werk tussen verschillende teams
• Stakeholder- en release-management binnen een multi-teamomgeving
• Rollen en verantwoordelijkheden in een opgeschaalde structuur
• Praktische technieken voor heldere communicatie over meerdere teams heen
• Tools en hulpmiddelen voor planning, opvolging en releasebeheer
• Praktijkcases voor toepassing van de concepten in realistische situaties
• Reflectie en lessons learned: inzichten vertalen naar de eigen organisatie 

Lesmomenten

Dit is een 2-daagse opleiding die doorgaat op: wo 18/02 en 25/02/2026

Lessen van 9.30 tot 16.00 uur

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die in een groeiende Agile-omgeving meerdere teams wil helpen samenwerken en zo de stap wil zetten van “één team” naar grootschalige Agile coördinatie.

Ze is geschikt voor professionals die al enige kennis of ervaring hebben met Scrum en hun vaardigheden willen uitbreiden naar een geschaalde Agile context:

• Scrum Masters, Product Owners en Agile coaches die voor het eerst met meerdere teams werken
• Projectmanagers en teamleads die complexe, multidisciplinaire projecten coördineren
• Developers en andere teamleden die willen begrijpen hoe samenwerking op grotere schaal werkt
• Managementleden of afdelingshoofden die betrokken zijn bij grootschalige Agile-implementaties
• Consultants en change agents die organisaties begeleiden in het opschalen van Agile/Scrum
• Iedereen met basiskennis van Scrum die wil leren hoe je Agile-praktijken effectief opschaalt

Na deze tweedaagse opleiding beschik je over de kennis en praktische handvatten om grootschalige Agile-projecten succesvol te begeleiden en teams te helpen optimaal samen te werken.

Zie doelgroep.

Breng voor deze opleiding je laptop mee als je notities wilt maken.  

Drankpauze en broodjeslunch zijn inbegrepen.

woensdag 18 februari 2026
09:30 ⇾ 16:00

woensdag 25 februari 2026
09:30 ⇾ 16:00

Einde inschrijvingen: woensdag 18 februari 2026 (23:59)
Annulatie mogelijk tot: zaterdag 16 mei 2026 (23:59)

Deelnemer: 800,00 EUR